你现在的位置: 中大教工 > 2006年第2期 > 教代会动态

创新、发展、民主、和谐——肿瘤防治中心第六届教职工代表大会第六次会议暨医院管理工作研讨会圆满结束


 

31718日,肿瘤防治中心第六届教职工代表大会第六次会议暨医院管理工作研讨会在番禺隆重召开。

大会以“发展、创新、团结、和谐”为主题,与会代表们认真听取和审议了各分管院长对中心2005年医疗、教学、科研、行政后勤、财务、信息等工作的总结及2006年工作要点和中心纪委的工作报告,审议了华侨信托投资公司所欠债务的说明、《合同聘用人员管理办法》及《肿瘤防治中心贯彻落实〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉实施细则》,并以医疗、护理、医技科研、行政后勤为小组,分别对大会各项内容进行了热烈的讨论,各小组作了详细记录及归纳总结,并在大会上作了汇报。

与会人员对各个分管院长和中心纪委的工作报告给予了充分肯定和积极评价,大家认为:报告肯定了成绩,客观分析了存在的问题和面临的形势,并对医院今年的改革、发展和管理提出了许多宝贵的意见和建议。

代表投票表决通过了《合同聘用人员管理办法》和《肿瘤防治中心贯彻落实〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉实施细则》。

在大会的闭幕式上,中心主任曾益新院士首先对这次会议作了一个简单的总结:认为四位分管副院长的工作报告做得全面、细致、具体,对去年的工作进行了总结和存在问题进行了思考,针对性提出了今年的工作思路并进行了部署,对中心今年的工作应该起到很好的推动作用,希望能认真地贯彻和落实。他强调了今年的几项工作:一是管理方面,尤其是医疗管理要进一步强化。例如最近卫生厅检查组提出的医疗文件书写不够规范,要马上改正并取得实效。二是要严格执行国家的法律法规。三是要认真执行单病种规范。单病种是当年为体现肿瘤专科医院优势和特色而提出的,尽管执行了多年并做多次修改,但在如何进一步改进方面还有很多工作要做。四是信息系统的现状已经成为制约我们中心发展的瓶颈,我们要加快系统的建设速度。五是地下放疗中心的基本建设,是我们职工盼望已久的事,要尽快上马。六是学科建设,特别是重点实验室的建设,要从现在做起,加强建设。如发表SCI文章,要有很好的政策来支持。申请“优秀博士论文”要作为重点来抓,可以把它视为衡量教学工作的标志,是能否培养拔尖人才及教育体系是否可靠的体现。另外对成果和基金申报等工作要继续加强管理。接着,曾益新院士对目前的医疗形势以及对医疗体制改革谈了自己的一些看法后,重点谈了“三个德”的建设,即医生的医德、行政人员的政德和科研人员的道德。特别提醒要纠正在思想方面的几个不正确的意识,第一是打擦边球,认为可以视为违纪,也可以视为违法,这在学术界和检察机关也有不同的看法,但在目前这种情况下不要有这种观念;第二是法不责众的心态,认为牵涉的人和面都很广,不好处理,但从目前的一些案例中可以看出并不是法不责众;第三是认为医生是一种高技术、高风险行业,但待遇没有完全到位,通过收受红包和回扣来抵偿低收入的心态。大家一定要纠正模糊和错误的认识来面对商业贿赂治理工作的开展。

曾益新院士最后强调:卫生系统进行改革,有很多不确定因素,在改革中我们要有敏锐的嗅觉来捕捉信息,主动地参与到改革中去,才能不被改革的浪潮所淘汰,才能占据改革的先机,保持领先的地位。以前我们提出本中心要在全国范围内“保二争一”的目标,这并不容易,不光有来自综合医院成立肿瘤科(中心)形成的竞争,还有来自同行业、同地区的竞争。改革有很多机遇,也有很多挑战;我们抓住了机遇,就有可能成功!

中心党委书记戎铁华教授也作了重要讲话,他指出,这次会议开得非常好,很成功。这同时也是一次院务公开的会议,一是汇报去年医疗、行政、财政等方面的工作,二是对一些即将出台的重大决策及时征求了代表的意见。中心去年所取得的成绩是在座的各位主任、科长、代表以及全中心职工的共同努力的结果。他强调:第一,全中心的干部和职工都要自觉地提高法制观念,增强依法办事的意识。我们国家现在逐步向法制化社会过渡,出台了很多法律法规,涉及卫生医疗行业的医生法、护士法以及最近出台的治理商业贿赂专项工作等,如果不能够很好的学习、理解就容易犯错误,这方面我们中心有很沉痛的教训。大家要以此为戒。第二,中心出现一些不良现象,如果不及时纠正则可能导致一些职工犯错误,大的可以影响到卫生行业和中山大学,小的影响到个人和家庭。以下几点要引起大家注意,一是强调自己的专业,但是如果法制观念不强,处理不好则会适得其反,甚至违纪、违法。二是打法规的擦边球。三是本位主义。希望我们的主任科长们不要做这样的事,做事要公正,私欲太过自我膨胀容易犯错误。四是过于强调小集体的利益,忽视了法纪,中心领导想为职工办事,有时也可能会忽视这些问题,请职代会代表帮助领导把关,给予监督、提醒。第三,扎实开展医院管理年活动,中心对医疗、护理、行政后勤加强管理,陆续出台了六十几份管理文件,目的是在医疗服务等各项工作中做到有规法、有制度可执行。其中重要文件是职代会投票通过的,请大家认真学习、严格遵守、贯彻执行。中心医务、监察部门下来要加大对文件执行力度的检查,职代会代表要做好监督。各位代表在会议上的提案,我们会作为决策的参考。希望代表们可以不定期地提交提案,使民主监督制度化,使我们各项工作少走弯路。如何扎实地搞好医院管理,迎接新的检查是另一个值得关注的问题。医院管理应作为一项日常的工作来抓,重中之重是要转变观念,以病人为中心,一切围绕“质量、安全、服务、费用”这八个字做好各项工作,积极响应党与政府的号召。老百姓为看病有的真是倾家荡产,我们作为医院应尽可能为百姓减轻负担。学校、卫生厅的督查,是为了对存在问题更好地改进。我们医院的努力目标从根本上来说就是要尽力减少病人负担。相信如果我们在座的各位主任、科长、护长、职工代表共同行动起来,一定要认识“红包”、回扣的危害性,自觉增强对腐败的抵御能力,避免自毁前程,追悔莫及,情况一定会有所不同。护理部要加强对入院病人的宣传,医生在诊疗中也要给病人做好解释工作。戎书记最后着重指出建立和谐中心问题。这几年在医疗、科研、教学等方面取得的成绩不错,要上一个台阶,就要营造和谐的环境,和谐的氛围;中心和科室要营造良好的文化氛围,老一辈要爱护年轻人、要有容人之心,而年轻人要尊重老一辈,重视临床经验。中心职工都要以开阔胸襟来对事、对人,将隔阂融于无形之中,加强团结协作,同舟共济,为建设和谐中心而共同努力。

两天的会议议程安排得十分紧凑,与会代表和各科室的主任、科长及党支部书记一致认为,年度职代会和年度管理研讨会一并举行,既达到共同知情(医院行政系统工作报告内容代表和中层干部都知道)、发挥院务公开的作用(重大决策职代会通过),又精简了会议,同时为代表和医院管理层人员的沟通和交流搭建了一个良好的平台,这对进一步推进医院的民主管理和构建和谐医院提供了一个良好基础。

(肿瘤防治中心工会)

 

()
投稿信箱:zhongdagonghui@126.com 电话: (020)84111291、84112075 传真:(020)84113328、84112076