实施民主管理 推动后勤发展——后勤召开首届"双代会"

　　经过三个月的筹备，我校后勤首届"双代会"于2004年1月14日在南校区小礼堂召开。230名正式代表和30名特邀代表、列席代表参加了会议。

　　会上，校工会主席校党委刘美南副书记、陈汝筑副校长分别作了讲话，赵俊梅副主席致贺辞。李沐林后勤分工会主席作了《后勤分工会工作报告》，刘祝江副主席作了《后勤"教代会"提案工作报告》。大会选举了新一届后勤分工会委员和"双代会"常设工作小组成员。

　　会上，代表们对刘美南副书记、陈汝筑副校长的讲话、李沐林分工会主席、刘祝江副主席的报告进行了热烈的讨论、发言，代表们认为刘美南校工会主席的讲话充满了对后勤工作的理解、关心、支持和期望；后勤分工会李沐林主席的报告比较准确、完整、系统地概括了上届后勤分工会工作，并对今后工作提出了很好的思路和方法。代表们认为：工会组织要充分发挥民主决策、民主管理的作用。后勤工作在学校工作中有很重要的作用，要充分听取不同意见，特别是批评意见，通过争论，达成共识，形成比较完善的、科学的决策。要主动发挥工会组织、教代会作用，实施民主管理。在管理部门与后勤集团关系方面，代表们认为它们是管理服务与经营服务的关系，它们的关系包括三个层面（1）是对立统一关系。在监督管理上，它们是对立的，在工作目标上，又是统一的，都是为了把后勤工作做好，为学校提供优质、高效的后勤保障。（2）是相互监督的关系。管理部门与后勤集团的内在规律不一样，分配关系不一样，实行双向监督，有助于互动性地推进工作向前发展，这样有了压力，就有了动力。近两年，后勤集团强化了竞争意识和团队精神，在饮食、园林等方面有了长足的进步，取得了可喜的成绩。（3）是相互协作的关系。代表们认为管理服务与经营服务的对立统一、相互监督、互相协作的关系中，真正关心是基本的出发点，学校利益和教职工利益高于一切是后勤工作的落脚点，在这些前提下，推进我校后勤工作的前进和发展。代表们还就要保障招聘人员的福利、后勤分工会1700多名员工应有专职工会干部、后勤改革要循序渐进实事求是、促进南北校区融合等方面提出意见和建议。

(2004年4月2日)