2003年伊始，非典型肺炎(UP）在我省部分地区发生并传播。中山大学附属二院先后收治了多例此类病人，在紧张的救治工作中，有相关病区的部分医护人员受到了感染，随后达到发病高峰。这件事立即引起了医院领导的高度重视和警惕，以及全院职工的关注。全院立刻动员，调集一切人力物力，共度难关。冲在第一线的医疗队伍、后勤保障部门、预防保健科都行动起来，通力协作，组织了一场歼灭非典型肺炎的战役。在这场没有硝烟的战斗中，涌现出了大量可歌可泣的大无畏的医护人员的事迹。不少医生在回忆当时的情况，总会谈到综合科的陈锡龙医生。

 陈锡龙医生为中山大学附属二院综合科医生，平时负责综合科的各项工作。他在这次非典型肺炎的救治工作中，担当着三项任务。他既是一名处于医疗第一线的医生，具体负责14楼、16楼两层病区的医疗工作，又受领导委派，负责规范医疗程序、统筹安排病区及病床、调配及交接各科人员的管理人员。而且，陈医生还是UP治疗小组的成员，参与专家组对病情的会诊、医疗方案的制定和值班等工作。在那段时间里，陈医生背负非常大的工作压力，但他还是扛了下来，按时按量按质完成了各项工作，获得了领导、同事以及病人的交口称赞和一致好评。

 2月11日，由于感染非典型肺炎的医护人员陆续增加，在握院领导的组织安排下，综合科被改为UP隔离病房。陈医生刚接到通知，二话不说，马上着手进行转移病人，准备隔离物品务隔离物品的工作，打算明天接收UP病人。谁知晚上还没有吃完饭，医院就打来电话通知他马上回院接收病人。陈医生立刻赶回医院接收病人。等处理完工作已是午夜1点，陈医生回到值班房刚躺下，护士就来通知：“病人情绪很差，烦躁不安”、“病人高烧不退”……于是，陈医生又起来解决病人问题。直到所有病人都妥善处理好了，陈医生才怀着忐忑的心情，在朦胧中，迎来了天亮。

 局势仍在恶化，病人不断增加，病区扩展到五层楼，全院总动员，不同科室的医务人员都上了一线，后勤支持的负担也在加重。陈医生受院领导的委派，负责协调各部门的工作，他任劳任怨，兢兢业业，扮演着一个管家的角色，一直在细致地做着繁琐的工作事务。在万家灯火吃元宵的夜晚，陈医生负责的病区一下子要接收十多个病人，他和黄展医生为病人的治疗方案，为合理的床位调配，为病人的起居饮食安排一直忙到了凌晨2点。不仅如此，在伍卫主任、严励主任及医务科领导的指导和支持下，陈医生还协助医疗小组先后出台了《UP治疗建议》、《UP病区管理规范》、《UP电子病历》及《出院病人须知》等文件，统一优化了《UP病区每天病情观察表》。这些文件规范了整个医疗过程，明确了各级医生的职责，使得病区的运作变得更加顺畅。同事们都笑称他为“大忙人”，是个从前线到总部，从医疗到管理的CEO。他却笑笑说：“如果说整个病区的运作就像一台复杂机器的话，那我只是起到了‘润滑油’的作用而己。”善良、坚定、勇敢、负责的品质表现无遗，正因为有了这么一群不惧风险、救死扶伤、崇高杰出的医护人员的努力奋战，击垮打败非典型肺炎这个一度猖撅的病魔，我们才能再次拥有头顶上和心灵上那一片湛蓝天空。